Voorsprong door gerichte training

“Als je traint op de juiste dingen, heb je een streepje voor.” Deze les leerde ik al toen ik nog met een veel te grote rugzak door de gangen van mijn middelbare school liep. Door een knieblessure op jonge leeftijd moest ik stoppen met voetballen. Ik was een jaar of 12 en wist echt niet wat ik dan voor sport kon gaan doen. Rennen was geen optie meer. Mijn vader had zelf vroeger met veel plezier aan waterpolo gedaan. In het water staat er een stuk minder druk op je knieën. Na een proeftraining had ik de smaak te pakken, maar helaas merkte ik dat mijn zwemtechniek wel wat te wensen over liet ten opzichte van mijn teamgenoten.

Dat viel mijn trainer ook op. “Het lijkt me een goed idee als je naast waterpolotraining, ook twee keer in de week traint voor wedstrijdzwemmen”, zei hij. Ik wilde graag beter worden, dus ik ging akkoord onder de voorwaarden dat ik niet mee hoefde te doen aan de zwemwedstrijden. Dat was zijn aanpak voor ons team: twee keer in de week wedstrijdzwemmen in combinatie met waterpolotraining. Het resultaat was dat we elke tegenstander er met gemak uitzwommen.

Waar andere teams alleen trainde op het spelletje, trainde wij extra op zwemtechniek. Dit zorgde in de wedstrijden voor grote verschillen. In het bedrijfsleven is het eigenlijk niet anders. Stel je voor dat je naast de vaardigheden die je nodig hebt om als team het (waterpolo)spelletje te spelen (het dagelijkse werk), extra bent getraind in je persoonlijke skills die je sterker en flexibeler maken (zwemtechniek). Je kunt bijvoorbeeld goed zijn in je vak, maar om succesvol onderdeel te zijn van je team, heb je ook andere vaardigheden nodig. Hoe kun jij als individu nog beter bijdragen aan de teamprestatie?

Dat je goed kan zwemmen als je gaat waterpoloën, is logisch. Jammer genoeg heb ik gemerkt dat het ontwikkelen van persoonlijke vaardigheden naast je vakinhoudelijke expertise, nog niet zo logisch is bij veel bedrijven. Sterker nog, ik vind ook dat daar in het onderwijs maar bar weinig aandacht voor is. Terwijl het hebben van bepaalde skills in het bedrijfsleven wél vanaf dag één verwacht wordt, zoals volwassen communicatie en samenwerking.

Zo kwam ik in mijn eerste baan situaties tegen waarin ik de taak had mijn collega’s te motiveren voor een nieuwe manier van werken en hen ervan te overtuigen dat daarmee het werk leuker en eenvoudiger zou worden. Voor hen kwam dit volledig uit de lucht vallen. Zij deden hun werk al jaren op hun manier en dat was altijd goed geweest. “Hoezo moest het ineens anders?!” Die verandering zagen ze dus niet zitten. Laat staan dat ze dit van een ‘jonkie’ als ik zouden aannemen. Je kunt je misschien wel voorstellen dat ik het gevoel had dat ik faalde, ondanks dat ik de nieuwe werkwijze goed doordacht en onderbouwd had vormgegeven.

Het creëren van draagvlak is een stuk makkelijker als je weet hoe communicatie werkt en hoe je het kunt inzetten om mensen mee te nemen in een verandering. Hoe je al in de aanloop- en ontwerpfase betrokkenheid creëert. En hoe je ruimte geeft aan weerstand en daar op een goede manier op kunt reageren. Dan ben je in staat om een ‘dat gaan we dus niet doen’-sfeer om te buigen naar een ‘oké, ik wil het wel proberen’- stemming en uiteindelijk een ‘hé, dit werkt inderdaad beter’-overtuiging, terwijl je aan de feitelijke verandering – de nieuwe manier van werken niks verandert.

In het traineeship van WaveCatchers wordt uitgebreid aandacht besteed aan het ontwikkelen van deze vaardigheden die communicatie en samenwerking makkelijker maken om zo jouw impact te vergroten. Ervaren trainers helpen je bij de ontwikkeling die jij nodig hebt om een nog betere versie van jezelf te worden. Zo ben jij na twee jaar traineeship anderen een stap voor en meer dan klaar voor het vervolg van je carrière binnen of buiten LearningWaves.